石油仪器设计与制造设备的保养，能够减少不必要的磨损和维修,维持较长时间的工作。但是在设备管理的过程当中，出现了一些问题给企业的发展造成了一定的阻碍。过去原始的设备管理方式已经不能够适应当前石油企业的建设与发展。所以石油企业的管理人员一定要关注设备管理，采用先进的管理思路，解决管理当中出现的实际问题。

　　所以加强对于石油仪器设计与制造设备的管理，能够有效延长设备的使用时间，减少维修费用，节约人力物力。我国的国力日渐强盛，与其他国家之间的贸易与交流也变得更加频繁，参与到全球的商品竞争当中。随着中国特色市场经济的建设，石油行业的竞争变得更加剧烈。

　　为了维护我国当前石油行业在全世界的地位,就需要对于石油企业展开深化改革。石油仪器设计与制造设备的管理，能够保证石油生产的效率。

　　目前我国对于石油钻采企业的安全管理极为严格，这也是为了企业的自身利益来着想，石油企业不同与其他行业，具有难于管理，处理突发事件缓慢等自身特有的特点，所以在平时就要做好安全管理的工作，而石油企业的安全管理的一个重要因素就是对于机械设备的管理，只有做好了这些机械设备的安全管理，才能保障其它环节的安全顺利的进行。那么如何做好机械设备的安全管理呢?

　　首先就是要在企业内部实行安全设备责任制，对相关机械设备的使用做好登记工作，明确各个职工与各个部门的职责，--且设备发生故障，要能在一时间找到相关负责人;其次就是编制安全操作手册，强化操作人员的安全操作意识;后就是要求操作人员要熟悉所操作设备的技术性能以及结构原理，同时也要清楚设备的一些简单故障的处理方法。只有做好了以上几条,才能实现机械设备的安全管理与安生产。